ChatGPT의 프롬프트를 다시 생각해 봅니다.

ChatGPT의 답변은 프롬프트에 따라 다릅니다! 이 프롬프트를 작성하는 방법을 마스터하면, ChatGPT의 프롬프트를 철저히 해부하고 지시하여, 원하는 결과를 얻을 수 있도록 ChatGPT에 「프롬프트를 보다 세련되게 만들어 주세요」 라고 부탁하는 것입니다.즉 “프롬프트를 개선하는 프롬프트” 를 만들어 활용합니다. ChatGPT 프롬프트에서 기호를 구분하여 AI가 지시와 정보를 정확하게 조립할 수 있습니다 . 실제 사용예와 용도마다 사용법을 정리합니다. 기호 주요 용도 사용 예시 # 제목과 섹션 구분 명령, … 더 읽기

중소기업의 AI 도입 성공사례

중소, 소상공인 업체의 도면을 기반으로 AI 자동 견적 작성 플라스틱·수지 가공을 다루는 제조업체에서는 도면을 기초로 견적을 작성하는 업무가 영업담당자에만 의존해, 특정담당자에게만 업무가 몰리는 문제가 되고 있습니다. 이 상황을 해결하기 위해 도면에서 가공 난이도를 판단하고 자동으로 견적 금액을 산출하는 AI 시스템을 도입하였습니다. AI 시스템 도입으로 견적 업무는 담당 영업에 한정되지 않고 다른 종업원도 대응 가능하게 되어, … 더 읽기

중소기업의 AI 활용 사례 | 과제·도입하기 쉬운 AI 소개

INDEX 중소기업이 AI를 활용하는 것은 장애물이 높고 도입을 포기하고 있는 분도 있습니다. 이를 극복하는 과제에 대해 살펴 보겠습니다. 데이터 수집 및 관리에 시간과 노력이 걸린다. AI를 활용하기 위해서는 데이터의 수집이나 정비가 필수적입니다. 그러나, 데이터가 분산되어 있는 케이스나, 원래 데이터를 기록·관리하는 구조가 갖추어지지 않은 중소기업도 많아, AI 도입전의 준비 단계에서 시간과 수고가 걸리는 것이 과제입니다. AI … 더 읽기

효과적인 원격 협업을 위한 비동기 커뮤니케이션

요약  비동기 통신이란? 비동기 통신은 수신자로부터 즉각적인 응답을 받지 않고 정보를 교환하는 상호작용 방식입니다. 실시간 통신과 정확한 시점에 두 명 이상의 참여자가 있어야 하는 동기식 통신과 달리, 비동기 방식은 팀원들이 각자의 속도와 일정에 맞춰 소통하고 협업할 수 있도록 합니다. Teams, Zoom 이나 Google Meet 과 같은 도구는 모든 참여자가 동시에 참여하는 동기식 커뮤니케이션을 가능하게 합니다. 반면, 카카오톡, Slack와 … 더 읽기

Manus AI를 활용한 위험 관리 방법론 프롬프트 사례

Project Managemen 분야 글로벌 리더 중의 한사람인 Ricardo Vargas가 Manus AI를 활용하여 완벽한 리스크 관리 방법론을 정리하는 방법을 단 하나의 프롬프트로 생성하는 혁신적인 과정을 보여줍니다. 이 콘텐츠는 복잡한 PMBOK 6판과 스크럼을 결합한 하이브리드 접근법을 기반으로, 리스크 등록 스프레드시트와 교육용 PPT까지 포함된 전체 프레임워크를 단 45분 만에 완성하는 실질적인 방법을 제시합니다. 프로젝트 관리자라면 AI 에이전트를 활용해 수 주가 걸릴 작업을 며칠 … 더 읽기

구글 드라이브와 시놀로지 NAS로 스마트 DMS 구축하기

안녕하세요! AI 시대의 스마트워커를 위한 생산성 가이드를 개발하는 AI 오피스입니다. 혹시 오늘 “어떤 게 최신 파일이지?”, “이거 누가 수정했더라?”, “결재받은 최종본 어디 갔지?” 같은 말, 한 번이라도 하셨나요? 그렇다면 당신은 이미 ‘문서 지옥’에 한 발짝 들어선 것일지도 모릅니다. 😱 문서 관리는 단순히 파일을 정리하는 게 아니라, 팀의 생산성과 직결되는 핵심 업무입니다. 체계 없는 문서 관리는 … 더 읽기

프로젝트 관리에서의 인공지능과 획득가치 관리

이번 글은 Richard Garling이 미국 American Military University 에서 프로젝트 관리에 대한 주제의 석사 논문으로 제출한 내용을 요약한 글입니다.  [원본 링크] 개요 오늘날 우리는 업무 수행에서 새로운 혁명의 시작을 봅니다. 이 새로운 혁명은 200여년전 산업 혁명이 상상했던 것보다 더 큰 영향을 미칠 수 있는 변화를 일으킬 수 있습니다. 일반적으로 AI(인공지능) 혁명이라고 불리며, 머신 러닝(ML), 인지 … 더 읽기

성공하는 사내 PMO 도입 절차

PMO(프로젝트 관리 오피스)의 역할과 도입   PMO(Project Management Office)는 조직 내에서 프로젝트 관리를 중앙집중화하고 표준화하여 핵심 성과를 수행하는 중요한 조직 단위입니다. PMO는 프로젝트 관리자들에게 필수적인 자원과 교육을 제공하며, 이로 인해 프로젝트가 예산과 시간 내에 성공적으로 완료될 수 있도록 지원합니다. 또한, PMO는 프로젝트의 현재 상태를 지속적으로 모니터링하고, 이를 기반으로 경영진에게 정확한 보고서를 제공하여 보다 신속한 의사 결정을 … 더 읽기