사업 영역

IT 컨설팅

중소기업의 업무 시스템에, 효율적이고 시의 적절하게 경영 상황을 파악할 수 있는 정보시스템 체제를 구축하는 서포트를 하고 있습니다.

업무 흐름 자체의 재검토로부터 착수해, 회사·업무의 실정이나 목적에 맞춘 최적인 시스템을 유연하게 선정·도입하여, 기본 업무를 효율화할 수 있는 것이 우리의 강점입니다.

품질 컨설팅

단순한 수치의 관리에 그치지 않고, 경영에 가까운 입장에서 함께 생각하며, 작업하여, 기업의 의사 결정을 지원합니다.

품질을 중심으로 하는 업무 흐름을 구축함으로써 효율적인 회계 업무를 실현하는 것 외에도 ERP, MES 도입, 기장 업무도 지원하고 있습니다.

기타 지원 업무

중소기업에서 처리 기한이 정해진 업무의 일손 부족을 지원하고, 좋은 결과로 중소기업 대표들로부터도 주목 받고 있습니다.

브랜딩이나 채용, 시스템 개발 등, 다방면에 걸친 경영 과제에 원스톱으로 대응하여, 보다 나은 상태를 실현하기 위한 적극 서포트합니다.

사업 영역 - Team goals-bro
사업 영역 - Business Plan-bro
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경영 과제에 대해 복합적으로 접근하고 해결해 나가는 대처하는 진지한 자세를 느껴 주시면 감사하겠습니다.
축적한 경험을 살려 IT와 제조 품질의 컨설팅을 축으로 중소기업의 경영을 지원하고 있습니다.

중소기업 경영진단 툴 3가지 핵심 요소

스코어링 모델에 의한 신용평가

중소기업의 신용력 평가에 높은 정밀도
자랑하는 모델을 사용하여 진단하고
비즈니스의 재무 상황을 평가합니다.
진단의 기초 데이터를 사실대로 입력합니다.

보기 쉽게 시각화한 진단 결과

진단 결과 많은 그래프와 표가 있습니다.
알기 쉽게 분석, 진단 결과에 대한 해설도 충실하게 되어 있습니다
“편차값”으로 기업의 「현재 상태」를 표시합니다

축적된 통계정보와 비교

중소기업의 실태 파악에 필수적 데이터로 중소기업 대표들로부터도 주목 받고 있습니다.
비용 · 현금 흐름 분석으로 경영실태를 파악할 수 있습니다.